積極開展售后服務工作,完善售后服務流程
“客戶至上”是客戶服務的基本準則。在接到客戶服務信息反饋時,及時給客戶以答復。對于簡單問題會立刻給予解釋說明,確需現(xiàn)場處理的質(zhì)量投訴,會明確告知客戶到達時間并在48小時內(nèi)派技術人員趕到現(xiàn)場處理。具體處理售后服務投訴時,將解決問題,用戶滿意放在一位,而責任劃分、原因分析則在其次。在售后服務中急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶感到滿意,由此客戶更加信賴特變電工的產(chǎn)品,更加信賴特變電工的*。售后服務中,一位的是解決客戶的困難,減小故障的影響,減少客戶的損失。
每次售后服務結束后,要求現(xiàn)場技術服務須要客戶填寫《售后服務驗證表》,對服務情況,客戶滿意情況進行,保證售后服務的服務質(zhì)量,并就部分客戶給我廠售后服務提出的意見建議進行改進。售后服務回到工廠以后,要提交書面售后服務總結,敘述服務過程,分析故障原因,闡述客戶滿意情況等。對現(xiàn)場服務過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,廠內(nèi)進行認真調(diào)查,分析問題原因,制定相應的整改措施,并監(jiān)督實施,杜絕了類似問題的再次發(fā)生。

在產(chǎn)品售中服務方面,每一批產(chǎn)品都要求有我廠的接貨人員。對交付給客戶的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量進行再一次確認,防止運輸過程中的產(chǎn)品損傷,也避免后期發(fā)生產(chǎn)品損傷時責任界定不清。
每一年,廠會進行1-2次“質(zhì)量行”活動。即組織銷售、客戶服務、技術等人員對全國重要客戶進行回訪,聽取客戶的心聲與意見,改進我們的服務質(zhì)量,拉近與客戶的距離。
線纜產(chǎn)品制造和控制質(zhì)量水平的持續(xù)和提高,可以說是一門應用哲學,它主要取決于我們對于產(chǎn)品制造質(zhì)量品質(zhì)的理念和態(tài)度。當一個企業(yè)的每個人都這樣做的時候,那么一種產(chǎn)品質(zhì)量文化就會產(chǎn)生,這也是我們質(zhì)量管理所要達到的目標。
綜上所述,不論是建立企業(yè)質(zhì)量文化,還是進行各種獎勵,其目的是改變?nèi)藗兊墓ぷ鲬B(tài)度和做事行為,營造一個良好的生產(chǎn)、服務質(zhì)量環(huán)境,提升企業(yè)*的競爭力,使員工、企業(yè)、社會達到共贏。