說起研發(fā)部，大家腦海中出現(xiàn)的畫面可能是這樣的：一群人坐在電腦前，非常嚴(yán)肅地敲打鍵盤。

       那微松的研發(fā)部是如何的呢？

       今天就讓我們與研發(fā)部的總監(jiān)俞立（以下簡稱：俞總）來一次親密接觸——走進他的研發(fā)世界~

 研發(fā)的每一步都很重要

       自2012年4月來到微松，俞總就一直在研發(fā)部工作。一提到研發(fā)，俞總就興致勃勃，關(guān)于研發(fā)的各方面情況，他了如指掌。他首先分享了新產(chǎn)品的研發(fā)流程。每一款新產(chǎn)品的問世，都是一個漫長的過程，少則幾個月，多則一年甚至一年以上。一般來說：新產(chǎn)品的研發(fā)需要經(jīng)過以下步驟：需求分析——產(chǎn)品設(shè)計——出樣品——測試、調(diào)整——小批量生產(chǎn)——再測試、調(diào)整——批量生產(chǎn)。經(jīng)過重重考驗，直到技術(shù)成熟、性能穩(wěn)定之后，才會投入市場。

       這些步驟，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。其中，產(chǎn)品的需求分析是基礎(chǔ)。在做需求分析的時候，要特別注意3個方面：新產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品，是否有改進和創(chuàng)新；新產(chǎn)品有沒有良好的市場需求；新產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢是否吸引大家。如果這些問題的答案都是肯定的，那新產(chǎn)品的方向就對了。需求分析結(jié)束之后，漫長的研發(fā)之路開始了。這個過程雖然枯燥乏味，但對俞總來說，這不算什么，因為他喜歡并熱愛研發(fā)這個工作，他享受這個過程，樂在其中。

       當(dāng)微松的PRO系列記錄儀、S系列采集器投入市場并得到客戶的認(rèn)可，是俞總zui開心的時候。這不僅是研發(fā)的成功，還是微松整個團隊的成功，是微松大家庭共同努力的結(jié)果。

  發(fā)現(xiàn)及解決問題 痛并快樂著

      新產(chǎn)品投入市場之后，就是真正接受考驗的時候。雖然在研發(fā)過程中，經(jīng)過反復(fù)測試、修正和完善，但這與在實際環(huán)境中應(yīng)用，還是有所差別。因此，只有在實際應(yīng)用中通過考驗，才算是真正的成功。如果新產(chǎn)品在實際應(yīng)用過程中出現(xiàn)問題，俞總會在*時間與銷售部、生產(chǎn)部商討解決方案；同時加班加點，找出問題所在。

       其中zui大的考驗是如何找出問題。為了盡快找出原因，俞總與他的團隊明確分工之后就進行測試、分析，再測試、分析，直到找出原因并提出解決方案。“這個過程是‘痛苦’的，但我們痛并快樂著。因為這個問題解決之后，下次就不會再犯同樣的錯誤。”俞總說，“在這個過程中，大家集思廣益，共同努力，再苦也不覺得苦了。”

       作為一個研發(fā)人：就是要不斷改進和完善，要走在科技前端。

  談研發(fā)：責(zé)任心很重要

       說起研發(fā)，俞總有說不完的話。他從小就喜歡鉆研。家里的家電壞了，他會拆開來看看，了解里面的構(gòu)造，這是一個學(xué)習(xí)并不斷積累的過程。慢慢地，俞總對研發(fā)的興趣越來越濃厚，自然而然的，大學(xué)讀的是相關(guān)專業(yè)，畢業(yè)后就走上了研發(fā)的道路。

       從事這么多年的研發(fā)工作，俞總對研發(fā)也有自己的心得和體會。要成為一名合格的研發(fā)人員，必須具備良好的專業(yè)技能、邏輯性、專注力以及責(zé)任心。其中，責(zé)任心是zui重要的。還要擁有良好的心理素質(zhì)：在枯燥的工作中學(xué)會調(diào)節(jié)；對工作充滿熱情和激情：有不斷挑戰(zhàn)、突破、創(chuàng)新的精神。

  后記：

        正因為有這么多愛崗敬業(yè)的微松人，我們微松在冷鏈行業(yè)越做越大，越來越好！